今では、単純な価格優位性はもはや明らかではありません。そのため、乾燥設備企業は価格競争から抜け出し、内功の修練に転向する必要がある。製品構造の最適化、製品品質の向上、コア技術の把握と革新、企業ブランドの影響力の拡大に重点を置いている。もちろん、これに対して、乾燥設備企業も自身の状況に基づいて、将来の投入産出比に対して科学的な見積もりを行い、それによって選択的に投資し、段階的な移行を行う必要がある。
　　
効率も企業の発展と進歩の鍵であり、乾燥設備業界が集約型発展の道を歩むには、効率を高めることも避けられない。企業は絶えず企業管理レベルを高め、管理全体の効率を高め、部門構造を合理的に最適化し、人的資源と時間の浪費を回避すると同時に、企業内部の競争メカニズムを最適化し、従業員の職業素質を高める必要がある。一方、乾燥設備企業はハイテク経営を試み、コンピュータネットワーク工学を大いに発展させ、オフィスツールの改良によって経営効率を向上させることができる。
　　
乾燥設備生産企業は自分の不足を徐々に意識しているが、一連のアップグレード転換には企業の資金投入が多く必要である。これには、長期的な発展の考え方を確立し、実行可能な目標と計画を立てるために、企業の考え方を変える必要があります。
　　
乾燥設備業界は本当に集約型発展路線を歩み、「低投入、高産出」の経営目標に向かって努力すれば、中国の乾燥設備業界が明らかに向上するのは必然である。