09,11,2026 4観点
装備製造企業にとって、作業場は生産の場所だけでなく、約束を果たす「主戦場」でもある。受注量が前年同期比28%上昇し、同月の納入任務が40台に迫った場合、高温と納期の二重試練の下で作業場を効率的に稼働させるにはどうすればよいのか。コヤは一連の動作で答えを出した。
動線再構築から技術革新、人力最適化から人文配慮まで、すべての段階で「高効率高品質短期交付」という目標のためにコード化されています。最終的には、すべての努力が7月に34セット、8月に38セットを出荷する予定のハードコア成績表に凝縮されています。
