佳緯プラスチックを訪問：新生代がバトンを引き継ぎ、専門委員会が資源橋を架ける

会員サービスを深化させ、産業チェーンの協同革新を推進するため、中国プラスチック協会プラスチック家庭用品専門委員会の莫少鴻副事務総長、会員部の顔敏星部長一行はこのほど、汕頭市佳緯プラスチック製品有限公司を訪問した。佳緯社長の鄭普台氏、マーケティングディレクター（企業新生代）の鄭博燊氏は専門委員会一行を熱烈に接待し、双方は企業運営態勢、再生材料の応用、産業チェーン資源の連携などの話題について座談交流を行った。

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　　安定舵と漕ぎ：佳緯の管理伝承の道

佳緯プラスチックはプラスチック家庭用品分野を長年深く耕し、安定した品質体系と鋭い海外市場配置によって、輸出業務において独特な優位性を形成してきた。鄭普台社長によると、創業以来、企業の受注は安定している。現在、鄭総本人は方向性とトップダウン設計を中心にしているが、具体的な海外顧客の注文商談、接待作業は、新生代管理者の鄭博燊マーケティングディレクターに一任されている。このような「戦略層と実行層の明確な責任分担」の管理モデルは、企業の成熟した内部統制システムを体現しているだけでなく、ビジネスの実戦における新世代の力の急速な成長を示している。

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　　需要に焦点を当て、リソースを正確にドッキングする

交流の中で、鄭博燊総監督は再生材料の最先端技術に深い興味を示し、業界トップ企業の循環経済分野での最新の経路に注目した。これらの産業チェーンの上流でのドッキング需要に対して、専門委員会秘書処は現場で、プラットフォームの優位性を十分に発揮し、資源統合と情報の相互接続を通じて、再生材料の応用、設備技術のアップグレードなどの面で正確なドッキングを実現することを支援すると表明した。

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業界の質の高い発展の核心は、単一企業の孤軍奮闘ではなく、産業チェーンの協同共進にある。中国プラスチック協会プラスチック家庭用品専門委員会は「マイク」を作らず、「コネクタ」だけを作る--戦略に資源を見つけさせ、新生代にパートナーを見つけさせ、訪問ごとに企業発展の「ガソリンスタンド」と「ナビゲーション」になる。

会員にエネルギーを与え、生態を共に構築する。私たちはずっと道にいます。