双馬塑業に入る：デジタル化「智造」暗号を解く、共通語業界の破局への道

デジタル化の波が製造業界を席巻する時、伝統的な企業はどのように破局しますか？

新生代の企業家が引き継いだ時、どのようにして知能のアップグレードに力を入れて価値の飛躍を実現するのか。

3月25日、中国プラスチック協会プラスチック家庭用品専門委員会新生代企業家一行は、双馬塑業有限公司。これは智造のグレードアップに関する深い探訪であり、さらに業界の伝承と革新の思想衝突である。

新生代シリーズイベント第68回

　　1、24年に1つだけのこと：キッチンの家庭用品に集中し、製品を極致にする

双馬インテリジェント化作業場に入ると、AGVインテリジェント小型車が秩序正しく行き来し、正確に完成する金型スケジューリングと品目輸送、自動化生産ラインは効率的に連動し、安定的に運行し、データ管理看板はリアルタイムで生産状態を更新する。インテリジェントスケジューリングからリーン管理制御まで、デジタルエネルギーの賦能から効率的な協同まで、デジタル変換とインテリジェント製造の深い融合を全方位に示した。直感的に提示されたスマート生産シーンは、見学者に科学技術の賦能製造業の強力な運動エネルギーを実感させ、企業がデジタル革新で質の高い発展を駆動するハードコアの実力も明らかにした。

双馬董事長の陳翠虹氏によると、同社は2002年からキッチンツールの分野に専念し、これまで24年間耕作してきた。現在、企業は約5000個の金型を保有しており、一部の作業場はすでにスマート化改造を完了しており、半年以内に旧工場区のスマート倉庫の着地応用を実現する計画だ。

製品の研究開発において、双馬は長期投入と精工細作を堅持し、単一製品の開発周期は1-1.5年の細密な磨きをかけ、単一セットの金型は百万元を超えた。この深く掘り下げた職人精神によって、企業は激しい市場競争の中で強固なコア競争力と発展障壁を構築した。

　　2、智造暗号：三大成功条件と試行錯誤の精神

新世代の企業家が「スマート化の第一歩をどう踏み出すか」という質問に対し、陳董氏は双馬の実戦経験を余すところなく分かち合った。「企業はデジタル化改造をしっかりと行うには、情報化の基礎があり、専門的な情報化人材があり、実行力の強いチームがあるという3つの条件を備えなければならない。”

陳董氏は、改造初期の経営陣も理解していなかったが、「投入時は心を痛め、収益を得た時はとても楽しかった」と告白した。彼女は社長が試行錯誤の精神を持っていなければならないと言った。「私たちの製品は複雑度が高く、1つの製品には少なくとも20セット以上の金型が必要で、試行錯誤の投入は大きいが、これは乗り越えなければならないハードルだ」。

　　3、知的財産権保護、業界共通の声

交流の中で、知的財産権の保護が話題になっている。陳董氏は企業製品の研究開発が発売された後、大量の模倣侵害に遭遇した実際の事例を共有し、広く共感を呼んだ。

会議に出席した代表は、知的財産権の保護に引き続き力を入れ、革新者の合法的権益を確実に保障し、革新にしかるべきリターンを得させるとともに、業界の自律を強化し、企業は規則を自覚的に遵守し、公平で秩序ある市場環境を共同で作り、業界が良性競争の中で協力して発展することを推進しなければならないと一致した。

　　4、抱団発展、業界生態の共同構築

台州プラスチック協会の陳嘉増執行秘書長は交流の中で、台州には1万社以上のプラスチック加工企業があり、各カテゴリーをカバーし、サプライチェーンの適応性が強く、強大な競争力を持っていると紹介した。専門委員会は活動を組織し、企業のためにコミュニケーション協力の架け橋を築く。

専門委員会弁公室の劉丹萍主任は、「新世代の企業家を組織してベンチマーク企業に入って交流を学ぶことは、先進的な経験の相互学習、相互参照、有効な流動を推進し、業界共通の痛みが見られ、検討され、解決され、企業家の視野を広げ、合力を結集し、業界の質の高い発展を共同で推進することを目的としている」と述べた。

デジタル化改造の「道と術」から、知的財産権保護の「痛みと希望」まで、この訪問は経験の伝達だけでなく、業界共通認識の凝集でもある。中国プラスチック協会プラスチック家庭用品専門委員会は、会員企業が技術の高度化、価値競争の道を安定して遠くに行くことを支援する。